我院坚持“文化建院，从严治警，从优待警”的治院方针，从关心干警切身利益方面入手，把从优待警真正落到了实处，具体从百分对比中得到充分体现。

    改善办公、办案条件，加大基层法庭建设。2005年以来，我院办公、差旅、交通、印刷、公务招待等大的经费支出较以往年度均下降14%-45%，而与之相反的是，法庭维修、培训、交通设备更新等几个方面，较以往年度却有大幅上升，上升幅度亦在30%-72%，目前，该院所有庭室全部配备了电脑、空调、传真电话。

    出台奖励机制，全力支持干警进修学习。我院规定：凡参加本科以上学习的，毕业后本科生奖励2000元，研究生按60%比例报销学费；外出业务培训全额报销，仅2005年一年，我院就在培训一项方面支出18万元，截止目前，我院本科以上毕业人数占全院干警总人数的80%，研究生毕生人数占10%。

     倾力投入资金，加强基层基础设施建设。我院共有七个基层法庭，大都建于90年左右，年久失修，办公家俱破旧、房屋渗漏等现象较为严重。对此，我院于2005年先后投资100多万元，对基层法庭进行了彻底改造维修，同时，更新了部分办公家俱，先后为法庭配置了电脑、空调等一系列办公用品，使基层法庭庭室建设100%达到规范化标准。

    增加后勤保障资金，更新办案车辆。我院自2003年起，先后投入资金200万元，有计划地更新了部分车辆，处理了一部分废、旧车辆，给每个基层法庭配备公务用车两台，使新车占有率达到80%。

    小小的百分对比，却折射出我院从优待警大的举措，将从优待警的承诺落实到了实处。