尊敬的各位领导、同志们：

    上半年，法警大队在郑州市法院绩效考评排名中名列第3。成绩的取得是党组的重视、兄弟部门支持和全体警员共同努力的结果。对于绩效考评工作，我们有以下几点体会：

    一是强强相争勇者胜。近年来，郑州法院13支法警大队围绕绩效考评、等级达标明争暗赛、竞争激烈。面对强劲对手，法警大队把顽强拼搏、迎难而上作为警队的基本素质来抓，通过各种训练磨练斗志、鼓舞士气、振奋精神。周建峡院长、张西强副院长多次到警队开展思想谈心，帮助警员克服心理上的畏难情绪，进一步坚定了法警大队夺取各项胜利的信心。正是有了这股永不服输的劲头，无论处在顺境还是逆境，司法警察大队都能发扬“流血流汗不流泪、掉皮掉肉不掉队”的精神，敢打敢拼、勇往直前，在保障审判执行中发挥了积极作用，圆满完成各项工作任务，为考评中取得满意成绩奠定了基础。

    二是步调一致保胜利。步调一致是队伍战斗力的保障。司法警察大队除在编警员外，现有聘任制警员2批共23名，队伍构成相对其他部门更为复杂。为了把全队的思想统一到、精力凝聚到绩核考核上来，司法警察大队树立了以中队长为骨干、在编警员为重点、新招警员为主力的工作思路，发挥老警法律业务熟练、新警军事素质过硬的优势特点，按照上级考核的队伍建设、职责任务、技能培训、宣传调研、装备设施五个方面进行了明确分工，强化2个中队和警务室的职责，并定期召开中队长会议、全队会议，总结前段工作、明确工作进度、分析问题不足、制定改进措施，充分调动了全体警员的工作积极性，形成了大队长总负责、中层具体抓、全队共同拼的齐抓共管、通力协作、共同推进的工作格局，保障了各项考评指标的完成。

    三是万事功到自然成。司法警察工作考评内容多、标准细、程序严，容不得投机取巧，没有真功实力难以胜出。面对近乎苛刻的考评标准，我们坚信一个道理，滴水能把石穿透,万事功到自然成，提出的口号是“平时多流汗，战时少流血”，把功夫下在平时，工作做在平时，基础打牢在平时，以过硬的业务素质、过硬的军人作风、过硬的工作业绩来争取优异成绩。2009年初，我们制定了完善切实可行的训练计划，坚持早出操、晚点名，严格落实请销假、内务卫生、警容风纪等制度，对训练课目采取集中训练逐一过关，用铁的纪律打造召之即来，来之能战，战之能胜的铁军，在上级法院多次视察、检查中给领导留下深刻印象，得到了较为理想的成绩。

    四是知己知彼战不殆。绩效考评既是对日常工作的考评，也是各基层法院之间的一场特殊较量。想要在激烈竞争中胜出对手，我们认为要把握好两个方面：一是明确上级法院考评要求和标准，在迎接考评中做到有的放矢、重点突出，达到事半功倍的效果。二是掌握竞争对手的优势和自身的差距，确定努力方向，制定改进措施，争取在各个环节都能做到环环取胜、步步为赢，努力争取最大的胜利。近年来，我们通过学习中牟、登封法警大队的先进作法，在工作上追求精益求精，不断提升自身的竞争力，为巩固先进地位提供了保障。

    五是防微杜渐防事故。在全省司法警察考评标准中，明确了发生一起责任事故或违法违纪事件的取消评比资格。安全无事故和无违法违纪事件是保证考评成绩有效的前提，因此，司法警察大队始终把完善制度、强化落实、规范管理作为基础性工作来抓，重点抓好全省法院司法警察十条禁令的执行，未雨绸缪，防微杜渐。上半年法警大队为刑事审判值庭100余庭次、押解被告人260余人;拘传、拘留30人次；处置突发事件3起；值勤、巡逻共出动警力2000余人次，协助民事、行政、经济、执行等庭室送达70余次，结案近百起；协助高院中院刑事开庭3次，无发生一起案件事故，杜绝了重大扣分情形发生。

    绩效考评是一项动态管理，虽然我们暂时取得了第3名的好成绩，但我们清醒地认识到，在激烈的竞争形势下，如同逆水行舟，不进则退，慢进也退。但我们有信心，在院党组的正确领导和兄弟部门的大力支持下，夺取年终考评的最后胜利！