今年以来，巩义法院结合执行工作实际，不断深化和拓展执行工作机制，最大限度减少当事人诉累，努力提高执行工作效率。

    一是建立学习长效机制。以“创先争优”活动为契机，以创建“学习型单位”为载体，把每周五下午做为执行干警固定学习培训时间，通过学习教育进一步提高执行干警的政治素质和业务水平，使广大干警牢固树立“三个至上”理念。

    二是建立健全激励机制。制定执行工作绩效考核办法，每季度都将每位干警的结案数、执结率、和解率、信访率等指标进行量化排名，建立绩效档案，并将其作为评先评优的依据，从而在执行局形成比学赶帮超的良好局面。

    三是建立活动长效机制。将“反规避执行”专项活动与该院开展的执行案件“集中竞赛月”活动相结合，通过活动使执行案件结案率、执行标的到位率明显提高，使涉执信访案件数明显减少，确保一批重点案件、特殊案件得以执行。

    四是建立信访处理机制。在执行局配备经验丰富的执行人员作为专门信访接待人员，协助院、执行局领导接待处理执行工作的来信来访，对能解决的问题，当场协调相关部门解决，最大限度的避免当事人诉累。

   五是完善执行救助机制。积极向地方党委、政府汇报，多方筹措资金，对符合司法救助条件和影响社会稳定的各类执行案件进行司法救助，化解一批申请人为特困群体、被执行人又无财产可供执行并可能造成社会矛盾的执行案件。

    六是健全执行监督机制。健全完善了执行信息体系、教育培训体系、执行考评体系，层层签订目标任务及廉政建设责任书，为每个庭室配备廉政监督员，为每名执行干警建立执行档案，建立执行案件查究制度，全力打造阳光执行。