2016年，为进一步贯彻落实最高法院要求，“用两到三年时间，基本解决执行难问题”，巩义法院党组充分发挥主观能动性，在积极推进执行改革的同时，结合执行工作的实际，采取多项举措加强执行队伍建设。

一是配齐配强执行队伍。在执行案件逐年增加的情况下，为解决案多人少、队伍老化、执行力量薄弱问题，今年除向执行局补充6名正式干警外，又新招录14名法警充实到执行一线，极大的增强了执行力量，有效提升了执行队伍的战斗力。

二是抓好执行机制创新。进一步优化执行人员配置，成立了执行查控中心，将执行实施人员按122模式配备，划分成9个办案单元，采取一级抓一级，层层抓落实的执行队伍管理模式，全力把执行队伍管好、用好。

三是加强学习教育培训。今年以来，院党组把提高执行干警素质，内部挖潜作为执行工作的重点，不断强化对执行干警的政治学习和业务培训，强化实际执行工作能力，半年来共组织各项学习培训达6场次，有效增强了执行干警的执行能力。

四是强化作风建设和廉洁教育。进一步制订完善各项执行管理规定20余项，坚持执行工作“周例会”、“月通报”“季总结”制度，做到工作常点评，警钟常提醒。积极畅通群众对执行工作意见建议，执行局设立“天天接待日”确保队伍作风优良，行为规范，执法公正廉洁。