满怀丰收的喜悦，满载胜利的荣耀，我们挥手告别了砥砺奋进的2017年，阔步迈入了华章初展的2018年。

回首过去，刚刚过去的2017年，是我院竭力维护司法公正的一年。一年中，我院受理各类审理案件12690件，比去年增长30%；结案12389件，比去年增长41%；上诉案件比去年减少90件，发回重审案件比去年减少57件，改判案件比去年减少7件，超一年未结案件下降至2件。有3名法官年度结案超400件，7名法官年度结案超300件，审判质效再创新高。 

刚刚过去的2017年，是我院努力解决执行难的一年。我们果断向“执行难”宣战，依法向“老赖”亮剑，采取联合查控、信用惩戒、严厉打击拒执犯罪、建立执行110机制、设置失信彩铃、张贴督促公告、曝光失信被执行人信息、播放公益广告、发放执行扑克、开展集中执行活动等措施，形成高压态势，采取强硬措施，执结案件2730件。执行工作走在了省、郑州市法院的前列。 

刚刚过去的2017年，是我院深化司法体制改革的一年。经过深入调研，院党组研究制定了实施方案，完成了司法责任制改革、法官员额制改革、新型审判团队组建、内设机构调整等任务；建立了繁简分流机制，做到简案快审、繁案精审，简易程序适用率达到80%，小额程序适用率达到20%，刑事案件速裁适用率占公诉案件50%；多元化矛盾化解机制不断完善，诉调对接顺利推进，“三田留余”调解室品牌不断擦亮。认罪认罚从宽试点和以审判为中心的刑事诉讼制度改革深入推进，并积累了一定的经验。 

刚刚过去的2017年，是我院大力加强队伍建设的一年。在市委的领导下，我们实现了领导班子和中层干部的平稳调整过渡，一批年富力强、群众认可的优秀法官走上新的岗位。扎实开展“两学一做”学习教育和十九大精神专题学习，与西南政法大学联合举办干部素能提升班，开展业务技能考试和案件质量“三评查”活动，队伍综合能力不断提升。“四有”巩法精神、巩义法苑、民事审判、法官必读手册、书式生活、院歌院徽院训等有特色、有实效的法院文化建设经验正在形成，并成为凝聚力量、倡树正气的有效载体。 

刚刚过去的2017年，是我院迈向精细规范管理的一年。我们探索建立了“4+1”工作机制，建立了“周通报、月讲评、季推进”例会制度，基本确立了抓工作的手段。完善了院领导值周检查制度，结合司法改革的要求，完善了审判权运行机制，修订审判委员会议事规则等，各项工作有序开展、稳步提升，院风院貌得到了社会各界的广泛认可。同时，综合保障、东区审判庭建设等工作均有了长足进步！ 

以上成绩，是全体干警努力奋斗的结果，值得每一名巩义法院人为此骄傲！我们数不清经历过多少个挑灯夜战到凌晨的深夜；数不清写下多少篇深思熟虑几经修改的解决纠纷的裁判；数不清忍受过多少次辛劳伏案工作的辛酸；数不清多少个无法兑现周末陪伴家人的诺言。成绩的背后，是全体巩义法院人的无私奉献！

2018年，我们已经在路上，站在新起点，就要树立新目标，确定新思路。 

2017年10月18日，党的十九大隆重开幕，习近平同志代表第十八届中央委员会向大会作报告。报告全面总结过去五年的工作和历史性变革，作出“中国特色社会主义进入了新时代”的重大判断，向全党全军全国各族人民发出了奋进新时代、开启新征程的进军号令。 

站在新起点，就要深入学习党的十九大精神，深刻认识和把握新时代对人民法院工作提出的新要求，紧紧抓住人民群众日益增长的司法需求与人民法院保障群众权益不充分之间的矛盾，紧紧围绕“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”的目标，结合我市经济社会发展的具体需求，紧围绕决胜防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战，确定我院各项工作的量化、细化目标，每个部门都要结合部门实际，按照“有提升、可操作、能完成”的原则制定2018年工作目标，做到有的放矢，稳打稳胜。 

实行新目标，必须有新的思路。正确的思路来自对2017年工作的总结、分析，全院各部门都要按照院党组关于开展“大学习、大调研、大分析”活动的部署，认真总结过去的一年中积累的好经验、建立的好机制，反思存在的问题和不足，遵循司法规律，寻找解决的方法和途径，形成我院2018年工作思路。 

我们已经开启新征程，就要进入新状态，启动新模式。 新的征程，我们需要有新的状态。

过去的一年中，虽然我们取得了骄人的成绩，但我们必须清醒认识到我院各项工作与全国、全省先进法院相比还有差距，虽然我们离争创全国模范的目标更加接近，但实现目标的路程还比较艰辛。2018年，我们的审判执行任务依然艰巨，预计案件突破18000件，工作机制还需不断完善，综合保障能力仍需加强。有什么样的精神状态，就有什么样的作风和面貌；有什么样的奋斗姿态，就有什么样的事业和成就。做好2018年的各项工作，我们必须从今天起，进入工作状态，鼓起迎难而上的勇气，保持敢为人先的锐气，提振开拓进取的志气来解决新问题、迎接新挑战、完成新任务。每个部门都要查找出3项以上影响制约工作发展的问题，并制定解决方案，以推进工作的良性运转。 

新的征程，我们需要有新的模式。2017年中，我院的司法政务管理和队伍建设，紧紧围绕司法改革的要求，有了新的改变、新的成效。但还不能完全适应当前法院工作的需要。 

2018年，我们要按照中央的要求和上级法院的部署，在深入研究开展综合配套改革的思路方法，进一步突出员额法官的主体地位，优化司法权力配置，确保公正高效；加强信息化建设与运用，健全管理运行机制，降低管理成本；要继续发展多元解纷机制，形成整体合力；听取干警的意见，完善绩效评估考核机制，改善司法效能；大力加强法院文化建设，发挥引导人、约束人、激励人的效能，以适应2018年发展提速的需要。 

新的征程，我们需要有新的担当。一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当,一代人有一代人的长征。在2018年工作中，班子成员、中层干部、员额法官都要从推动法院工作发展、造福辖区群众，满足人民群众对美好生活相往的高度，找准定位，明确责任，落实好党建责任、党风廉政建设责任、审判权管理监督责任和院、庭长带头办案制度等，以坚定者、奋进者、搏击者的姿态，攻坚克难、闯关夺隘，率领部门和团队奋力开创新局面。

我们要想创造新辉煌，就要有新作为，求得新突破。 

创造新辉煌，必须有新作为。做好法院工作，必须把党的建设建设摆在更加重要的位置，严格执行党对法院工作的政治领导、思想领导、组织领导和政策领导，全面落实重大事项请示报告制度,确保党对政法工作的领导落到实处，在党的建设方面有新的举措。始终树立以服务我市经济发展全局意识，继续开展好优化经济发展环境等专项工作，坚决杜绝孤立办案、机械办案等思想，切实做到思想上不放松，重视程度不减弱，切实承担起法院在全市经济发展中的重要责任。 

创造新辉煌，必须有新突破。“惟希望也，故进取；惟进取也，故日新。”2017年，我们已经初步确立了审判质效、执行、党建、党风廉政建设等重点工作，实践证明，我们的思路是符合时代发展要求的。2018年，各项重点工作小组要按照三年规划，加快推进任务的落实。特别是要加强信息化建设与运用，促进科学决策，提升审判质效。要在办公办案、电子卷宗生成、在线诉讼、执行信息化等重点建设上取得突破，推动应用智能辅助、语音图像识别等先进技术，让信息化满足人民群众在诉讼服务、案件咨询、普法宣传、司法公开等方面的多元化司法需求，不断提升司法公信力和人民群众司法获得感。 

创造新辉煌，必须有新机制。院党组将继续完善各项保障机制，切实加强对干警的关心和关爱，特别是对长期奋战在一线的干警在政治上的关心、生活上的照顾、精神上鼓励，对于工作成绩突出的，要表彰重用，努力打造一支素质高、作风实、讲奉献、能打硬仗的法官队伍。加强派出机构管理，既要严管，强化纪律约束，又要厚爱，在政治上给予关心、待遇上给予关爱、生活上给予关怀，解除他们的后顾之忧，确保干警待得住、干得好。对那些不负责任，没有完成任务的干警，要严格追究责任。我们将继续探索，让各项工作更加规范，更加出彩！ 

2017年已经过去，2018年我们承担的任务还很繁重，可以说任重道远。让我们牢记习近平总书记“幸福都是奋斗出来的”的教诲，以这次观摩点评活动为契机，见贤思齐、比学赶超，聚焦问题、查找不足，分析原因、补齐短板，马上办、抓落实，撸起袖子加油干，为确保各项工作迈上新台阶，再创新辉煌努力奋斗！